Philosophie
Création
INOX COMMUNICATION a mis au point une méthodologie particulière relative au développement de la communication visuelle : le Visual Statement (ViS) qui s’est imposé comme un outil indispensable à la création. Il s’avère particulièrement efficace lorsqu’il s’agit de déterminer une nouvelle identité visuelle, que ce soit pour une entreprise ou pour un produit particulier.
Dans le domaine des arts appliqués, une création répond toujours à un besoin exprimé par un client. La définition des objectifs que la communication visuelle devra atteindre (positionnement, public cible, stratégie, etc.) est exprimée lors d’un brief.
Le graphiste ou le designer alors en charge du mandat s’attellera à la création à proprement parler. La tâche consiste à traduire en visuel ce que le brief a exprimé verbalement. Le champ d’action de la création est vaste et repose essentiellement sur l’aptitude du designer à interpréter les besoins de son client qui, à son tour, aura toutes les possibilités de réagir, selon ses sensibilités, aux propositions faites par le créatif.
Il s’agit d’un point essentiel du cycle traditionnel de création : il répond principalement à des notions de sélections, de choix et de réactions subjectives, autant chez le designer (l’émetteur) que chez le mandataire (le récepteur). La subjectivité du jugement est un phénomène parfaitement normal. En effet, nous réagissons tous spontanément aux visuels par nos sens. Il s’agit donc d’une réaction émotionnelle et non pas analytique, comparable à la réaction que la plupart d’entre nous a devant une œuvre d’art : j’aime/j’aime pas.
Réflexion
Ramener la création à des notions objectives comprises et admises par tous.
Lorsque l’on juge une œuvre, son évaluation subjective fait partie intégrante de l’œuvre elle-même. Par contre, dans le cadre d’un mandat de création, l’importance accordée à la subjectivité devrait être fortement diminuée afin d’éviter absolument un choix purement émotionnel. Les intuitions conjuguées du créatif et de son mandataire peuvent certes s’avérer payantes, mais par définition, elles représentent un risque.
La démarche du ViS consiste avant tout à cadrer le travail de création et à le rendre compréhensible et efficace.
Le principal but du ViS est donc de déterminer, dans un premier temps, un champ de création (on parle volontiers de terrain de jeu) dans lequel les futures créations viennent s’inscrire. Ce terrain se définit par des notions claires et objectives représentant les valeurs intrinsèques d’une marque ou d’un produit. La création est donc ramenée à des notions comprises et admises par tous.
A titre d’exemple, on pourra ainsi citer comme valeur objective la précision pour un horloger ou l’innovation pour un scientifique.